Наша методология:
7 этапов создания франчайзинговой экосистемы
Мы изучаем ваш бизнес как потенциальный инвестиционный актив: выявляем концепцию и уникальное ценностное предложение, оцениваем потенциал масштабирования, проводим комплексный анализ франчайзингового рынка в нише, формируем пакетные предложения по модели франшизы.
Глубинный стратегический аудит и рыночный анализ
Разработка инвестиционно-финансовой модели сети
Создаем динамическую модель экономики всей будущей сети. Рассчитываем инвестиционную привлекательность для партнеров (ROI, окупаемость) и прогнозируем денежные потоки франчайзера.
Разработка бренд-платформы
Создаем визуальную основу бренда и цифровые гайдлайны, которые обеспечивают единое восприятие во всех точках сети и снижают репутационные риски.
Создание операционной системы франчайзинговой сети
Разрабатываем цифровую экосистему для управления сетью: от стандартов работы и регламентов по открытию до интеграции с CRM и LMS. Это гарантия стабильного качества и быстрого запуска новых партнеров.
Построение комплексной правовой архитектуры
Разрабатываем индивидуальную систему юридических документов (договор концессии, NDA, регламенты) для максимальной защиты ваших исключительных прав, ноу-хау и контроля над сетью.
Построение системы привлечения партнеров и запуск лидогенерации
Разрабатываем стратегию комплексного продвижения франшизы, создаем конверсионный лендинг и маркетинг-кит, запускаем рекламные кампании в Яндекс.Директ, публикуем в СМИ (деловой портал РБК), размещаем в ключевых каталогах франшиз (включая TopFranchise), организуем присутствие на профильной выставке FRANCH SUMMIT для прямого контакта с мотивированными инвесторами.
Построение системы продаж и запуска партнеров
Нанимаем и обучаем менеджеров по продажам, запуску и сопровождению новых партнеров, выстраиваем работу Управляющей компании, внедряем поэтапную дорожную карту вывода нового франчайзи, сопровождаем вашу франшизу в течении 1 года после упаковки.